Od kilku lat temat sygnalistów oraz budowania w organizacjach systemów przyjmowania zgłoszeń o naruszeniach jest jednym z zagadnień z jakimi borykają się przedsiębiorstwa. Wszystko rozpoczęło się od wyjścia na światło dzienne takich spraw jak Dieselgate, LuxLeaks, Panama Papers, Cambridge Analytica czy też Danske Bank. Przy ich okazji zrozumiano jak istotne dla wykrywania naruszeń wewnątrz organizacji jest funkcjonowanie systemu, w którym każda osoba, która posiada wiedzę o takim naruszeniu może w bezpieczny sposób dokonać zgłoszenia. Biorąc pod uwagę to, że praktycznie w każdym ze wspomnianych przypadków, osoby które miały odwagę zgłosić nadużycia były wpierw ignorowane, a gdy sprawa stała się publiczna, były poddawane różnego rodzaju represjom, unijny ustawodawca wprowadził przepisy (Dyrektywa (UE) 2019/1937 w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa UE), mające na celu ochronę sygnalistów oraz określenie ram dla tworzenia systemów zgłaszania naruszeń wewnątrz organizacji.

Kim jest sygnalista?

Na gruncie unijnej dyrektywy „osobą dokonującą zgłoszenia”, czyli wspomnianym sygnalistą, jest osoba, która zgłasza lub ujawnia publicznie informacje na temat naruszeń uzyskane w kontekście związanym z wykonywaną przez nią pracą. Nie musi być to nasz pracownik, aczkolwiek powinien mieć on bezpośrednią wiedzę o danym naruszeniu. Taka osoba ze względu na swoje relacje z firmą, w której miałoby dochodzić do naruszeń, z chwilą dokonania zgłoszenia (o ile czyni to w dobrej wierze) powinna być chroniona przed jakąkolwiek działalnością odwetową (m.in. rozwiązaniem z nią umowy, zastraszaniem, szkalowaniem, czy też nieuzasadnionym, niesprawiedliwym traktowaniem).

Szczegółowe zasady przeciwdziałania odwetowi jak i kształt systemu zasady dokonywania zgłoszeń zapewniające bezpieczeństwo sygnaliście powinny być szczegółowo określone w specjalnej procedurze wdrażanej na potrzeby danej organizacji.

Co powinno znajdować się w takiej procedurze?

Przytaczana procedura powinna doprecyzowywać, kto może być zgłaszającym naruszenie, jakie naruszenia powinny być zgłaszane oraz przede wszystkim w jaki sposób można dokonać zgłoszenia (jakimi kanałami przyjmowania zgłoszeń). Kanały zgłaszania nieprawidłowości, są w rzeczywistości formami w jakich sygnalista może złożyć firmie zawiadomienie, a z których sygnalista powinien skorzystać zanim postanowi ujawnić naruszenie na zewnątrz. Dopiero jeżeli wspomniane kanały nie funkcjonują lub nie można oczekiwać, że będą funkcjonowały, osoby zgłaszające mogą zgłosić nieprawidłowości właściwym organom administracji publicznej oraz – w ostateczności – ujawnić je opinii publicznej.

Tak ze wspomnianej Dyrektywy jak i z projektu polskiej ustawy, nie wynika jakie kanały należy wdrożyć. Każdy prywatny i publiczny podmiot ma być uprawniony do samodzielnego określania jaką drogą będzie przyjmował zgłoszenia. W przepisach wskazuje się na możliwość osobistego przyjmowania zgłoszeń, wysyłania zawiadomień drogą pocztową, umieszczania w firmie fizycznych skrzynek skarg, uruchamiania gorących linii do kontaktu telefonicznego, ale też stosowania platform internetowych (intranetowej lub internetowej), czy też nawet outsourcingu wskazanej usługi do zewnętrznego podmiotu odpowiedzialnego za procesowanie zgłoszeń.

Pomimo, że z punktu widzenia firmy zostawienie sygnalistom możliwości wysłania maila lub listu może się wydawać najprostsze (i najtańsze), zgodnie z dyrektywą co najmniej jeden z kanałów powinien zapewnić poufność zgłoszenia, co wyklucza ograniczanie się do wspomnianych kanałów (które tego wymogu nie są w stanie spełniać), co stanowi oczywiste zaproszenie do stosowania odpowiednich rozwiązań technologicznych.

Wybór narzędzi dostosowanych do potrzeb

Skutkiem pojawienia się unijnej dyrektywy było powstanie setek platform cyfrowych i aplikacji służących do wsparcia procesów sygnalizowania nieprawidłowości w organizacjach takich jak Whistleblower Software, AllVoices, FaceUp, NotMe Solutions, EQS Integrity Line, Sygnalista, Ethico, Whispli, Whiblo, NAVEX One, Linia Etyki, Whistlelink czy też Vault Platform. Pomimo, że wszystkie są dedykowane do obsługi procesu przyjmowania zgłoszeń, każda z nich jest na swój sposób wyjątkowa. Na rynku dostępne są zarówno rozwiązania on-premise, jak i rozwiązania chmurowe, w tym takie, które oferują możliwość ich umiejscowienia na prywatnej chmurze użytkownika. Różnią się one poziomem możliwości dostosowania pod potrzeby organizacji, zakresem funkcjonalności, ale też rodzajami kanałów zgłoszeń zarządzanych z poziomu danego systemu. Część z nich jest dostępna globalnie, ale też na poszczególnych rynkach lokalnych tworzone są rozwiązania dedykowane dla danego kraju. Jak więc w tym morzu możliwości wybrać rozwiązanie, które najlepiej odpowie naszym potrzebom? Z pewnością należy zacząć od ustalenia, co taki system musi obejmować, a w dalszej kolejności, które z elementów powinien w sobie zawierać, aby odpowiadał on naszym indywidualnym potrzebom.

Po pierwsze bezpieczeństwo

Co podkreśla się w Dyrektywie, ochrona danych osobowych sygnalistów ma kluczowe znaczenie dla uniknięcia niesprawiedliwego traktowania lub nadszarpnięcie reputacji ze względu na ujawnienie danych osobowych. I tu pierwsze zaskoczenie – samo wdrożenie RODO w organizacji, nie jest wystarczającym spełnieniem wymogów określonych Dyrektywą. Dla ochrony sygnalistów, przedsiębiorcy obowiązani są wdrożyć odpowiednie procedury ochronne, skorelowane z wprowadzanymi przez siebie rozwiązaniami umożliwiającymi zgłaszanie naruszeń prawa, a także zapewnić od strony technicznej, że ich dane nie będą podlegały wyciekowi. Pomimo, że dane sygnalisty nie są danymi szczególnie wrażliwymi na gruncie RODO, powinny być one traktowane z nie mniejszą starannością , ze względu na ryzyka jakie wiążą się dla sygnalistów z ich ujawnieniem osobom nieuprawnionym. System powinien podlegać regularnym przeglądom i aktualizacjom, także w zakresie eliminacji potencjalnych błędów, które mogłyby uzasadniać po stronie sygnalisty przekonanie, że wewnętrzny kanał nie funkcjonuje prawidłowo.

Niezależnie od tego, czy sami administrujemy systemem instalując go na naszej infrastrukturze, czy też korzystamy z rozwiązania zewnętrznego dostawcy, dany system powinien spełniać odpowiedniej wymogi bezpieczeństwa. Za standard przyjmuje się (1) szyfrowanie komunikacji przy użyciu procedury klucza publicznego i prywatnego (2) szyfrowanie samych danych (3) regularne testowanie systemu pod kątem występowania w nim luk (z wykorzystaniem testów penetracyjnych), czy też (4) stosowanie odpowiednich procedur backupowania danych, najlepiej w odrębnej fizycznie instancji. Dobrym wskaźnikiem spełniania wymogów bezpieczeństwa, jest odnoszone się do standardów określonych normą ISO 27001. Jako, że to na nas jako administratorze danych osobowych sygnalistów spoczywa obowiązek zapewnienia wskazanego bezpieczeństwa,

Po drugie poufność

Poufność na którą wskazuje się w Dyrektywie, polega na udostępnianiu skarg jedynie osobom upoważnionym. To oznacza, że samo rozwiązanie informatyczne powinno zawierać w sobie nie tylko możliwość dostosowania uprawnień użytkowników, ale też automatyczny moduł przypisywania zgłoszeń do odpowiednich osób (aby wyłączyć ryzyko dostarczenia skargi do osoby, której skarga dotyczy). Ciekawym rozwiązaniem stosowanym przez część dostawców jest zapewnienie funkcjonalności w ramach której osoba zgłaszająca może wskazać podczas dokonywania zgłoszenia, do kogo nie powinno ono trafić, co powinno skutkować automatycznym wyłączeniem dostarczenia wiadomości do (w tym wypadku) niepożądanego odbiorcy.

Po trzecie komunikacja

Jednym z praw przysługujących sygnaliście jest prawo do rozpoznania zgłoszenia bez zbędnej zwłoki oraz prawo do uzyskania informacji zwrotnej dotyczącej rozpatrzenia zgłoszenia. Bazując na treści ustawy, firma wdrażająca regulacje dotyczące sygnalistów, będzie miała obowiązek potwierdzenia zgłaszającemu wpłynięcia zgłoszenia w terminie 7 dni pod rygorem odpowiedzialności związanej z wadliwie funkcjonującym systemem. Odpowiednio skonfigurowane oprogramowanie jest w stanie zautomatyzować ten proces, przekazując osobie dokonującej zgłoszenie, informację o każdej aktywności jaka podejmowana jest w związku z zawiadomieniem (informację o przyjęciu zgłoszenia, przekazania go do wyznaczonego pracownika, czy też o zamknięciu postępowania). Tam gdzie w systemie zaimplementowano rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję, aplikacja może wręcz, z wykorzystaniem wewnętrznego chatbot’a, po otrzymaniu zgłoszenia, rozpocząć samodzielną komunikację z osobą zawiadamiającą, zbierając od niej wszystkie niezbędne dane potrzebne do rozpoznania sprawy (chociażby odpytując o fakty i dowody) co zdecydowanie może przyspieszyć proces oraz odciążyć od tej aktywności osobę zajmującą się rozpatrywaniem poszczególnych spraw.

Czy system musi zapewniać anonimowość zgłoszeń?

Zgodnie z przepisami zapewnianie anonimowości w procesie sygnalizacji nieprawidłowości nie jest bezwzględnym obowiązkiem. To po stronie danej firmy będzie stać decyzja, czy będzie ona przyjmować anonimowe zgłoszenia czy też nie. Pomimo obaw jakie może wywoływać przyjmowanie tego typu zawiadomień (ze względu na zwiększone ryzyko wpływu większej liczby fałszywych zgłoszeń), dopuszczenie tego typu rozwiązania może zachęcić część sygnalistów do podzielenia się z organizacją posiadaną przez nich wiedzą o naruszeniach. Nie da się ukryć, że w przypadku anonimowych zgłoszeń przyjmowanych poza systemem informatycznym (np. drogą pocztową lub przez skrzynkę skarg) spełnienie tak wymogu informacji zwrotnej jak i zapewnienie bieżącej komunikacji nie tylko będzie znacznie utrudnione, ale wręcz może się okazać niemożliwe. I tu właśnie rozwiązania technologiczne stają się niezastąpione.

Same zalety, czy jednak kilka wad?

Cyfrowe kanały zgłaszania naruszeń mają przewagę nad tradycyjnymi formami przyjmowania zgłoszeń w wielu obszarach. Za ich pośrednictwem można dokonać zgłoszenia w każdym czasie, w każdym momencie i w każdym języku. Pozwalają nie tylko przyjąć zgłoszenia, ale też nimi administrować. Pozwalają zarządzać anonimowymi zgłoszeniami, jak i automatyzować proces zgłoszeń. Niemniej jednak z pewnością nie są one pozbawione wad oraz potencjalnych ryzyk.

Największym zagrożeniem jest kwestia potencjalnego wycieku tajemnicy przedsiębiorstwa. Z pewnością informacje o możliwych naruszeniach są szczególnie poufne, co mogłoby czynić ewentualny wyciek danych szczególnie dotkliwym. Z tego względu, abstrahując od wcześniej wspomnianego upewnienia się, że system jest bezpieczny pod kątem cyberbezpieczeństwa, korzystając z oprogramowania dostarczanego przez zewnętrznego dostawcę, należy (1) zweryfikować go pod kątem wiarygodności (2) zabezpieczyć się pod kątem przestrzegania tajemnicy przedsiębiorstwa, zastrzegając odpowiednią karę umowną, a tam gdzie będzie to możliwe (3) zapewnić mechanizmy szyfrowania, uniemożliwiające odczytanie treści zgłoszeń innym osobom, niż wskazane przez samą organizację.

Nie sposób w tym miejscu też nie wspomnieć o ryzyku awarii. Biorąc pod uwagę, że oprogramowanie do przyjmowania zgłoszeń od sygnalistów, po jego wdrożeniu, może stać się elementem krytycznym dla zapewnienia prawidłowości procesu przyjmowania i administrowania zawiadomieniami (także z innych kanałów), warto rozważyć ustalenie z dostawcą krótkich terminów napraw ewentualnych błędów i/lub zastosowania rozwiązań zastępczych umożliwiających zapewnienie w tym procesie ciągłości biznesowej. Brak zastosowania tego typu bezpieczników, może doprowadzić do czasowego wstrzymania przyjmowania zgłoszeń, co z kolei może skutkować pociągnięciem podmiotu obowiązanego do przyjmowania zgłoszeń, odpowiedzialnością za brak zapewnienia odpowiednich kanałów określonych Dyrektywą i Ustawą.

Jeżeli o wskazanych ryzykach pomyśli się zawczasu, z pewnością tego typu oprogramowanie może stać się naszym istotnym sprzymierzeńcem przy zapewnianiu zgodności, tak w zakresie sygnalizacji nadużyć, jak i w innych obszarach, chociażby przyjmowania zgłoszeń HR Compliance (dotyczących mobbingu, dyskryminacji lub innych naruszeń z obszaru prawa pracy). Jeżeli będziemy je wdrażać bezrefleksyjnie, kierując się chociażby wyłącznie kryterium ceny, nie tylko może przynieść korzyści, ale może wręcz stanowić dla nas zagrożenie.

Michał Kibil
Michał Kibil
michal.kibil@dgtl.law | zobacz inne wpisy tego autora
Lena Murawska
Lena Murawska
zobacz inne wpisy tego autora