Rekrutacja i budowanie zespołu jest jak organizacja załogi na daleki, niebezpieczny rejs. Część II.
Rozmowa z Mają Meissner. Partnerką i założycielką Meissner&Partners Executive Search and Organizational Development, headhunterką, mentorką, executive coach. MK: Co jest dla ciebie ważniejsze: kwestia psychologii tego kandydata czy jego doświadczenie? To, jaki on jest, czy to, jaką ma za sobą historię? MM: Zdecydowanie to, jaki on jest. Jeżeli szukamy ludzi, którzy mają się znać na produkcji to wiadomo, że człowiek, który ma zostać dyrektorem produkcji wielkiej fabryki, musi się znać na produkcji. Przygotowując pierwszą listę kandydatów [...]