W DGTL kończyliśmy rok dynamicznie pracując nad zamknięciem transakcji przejęcia dla jednego z naszych klientów niemalże do samej Wigilii. To było dość symboliczne podsumowanie połączenia dwóch kancelarii: IMP oraz Kibil i Wspólnicy, w wyniku którego narodził się DGTL. Pół roku wspólnej pracy pokazało, że połączyły się firmy o podobnej kulturze pracy, a jednocześnie świetnie uzupełniające się w zakresie specjalizacji.

Kibil i Wspólnicy to firma, która rosła na jednego z liderów w obszarze wsparcia działów zarządzania zasobami ludzkimi, realizując jednocześnie projekty technologiczne. IMP specjalizowało się głównie w obszarze technologii i przejęć. Stąd wsparcie procesów transformacji cyfrowej polskich firm stało się jednym z tematów przewodnich naszych działań.

Opracowanie, które oddajemy w Państwa ręce – DGTLBOOK2020 – jest jak dziecięcy kalejdoskop pozwalający dostrzec wielobarwny obraz DGTL, w którym znajdziemy różnorodne treści. Od artykułów na tematy prawne (co w przypadku kancelarii prawnej jest dość oczywiste), poprzez wywiady (także z naszymi klientami), materiałami dotyczącymi sztuki, historii, oraz prezentację osób tworzących nasz zespół. Ktoś zapyta: po co? Cóż – częściowo dla nas samych – jesteśmy dumni z tego, co udało nam się osiągnąć w tak krótkim czasie. Częściowo dla naszych Klientów – żeby podziękować im za zaufanie, jakim nas obdarzyli. I w końcu częściowo dla tych, którzy zastanawiają się, czy można nam zaufać. Na to ostatnie pytanie nie można odpowiedzieć, wskazując miejsce w prawniczych rankingach. Postanowiliśmy nie brać w nich udziału. Wolimy pokazać, jakimi jesteśmy prawnikami i ludźmi. Jakim jesteśmy zespołem. Jakie mamy wartości. Nie chcemy być dostawcą usług prawnych. Chcemy być częścią przygody i wyzwań, z którymi zmagają się nasi Klienci. Pomagać im w osiąganiu sukcesu i chronić przed poniesieniem porażki.

Mamy nadzieję, że docenicie Państwo taką właśnie prezentację naszej działalności, ale jesteśmy otwarci na każdą sugestię, o czym powinniśmy pisać w naszym roczniku.